A.宣传组织战略和分解组织目标
B.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
C.分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标，设定可行的考评标准
D.与下属员工共同制定员工绩效计划

A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标
B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标
C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施
D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
B.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
C.搞好以管理者为主的绩效计划培训，解决绩效计划中的问题
D.宣传组织战略和分解组织目标

A.员工的直接下级
B.高层管理人员
C.员工的直接上级
D.以上选项都不正确

A.被评价者信息、评估者信息、能力发展计划
B.关键职责、绩效计划及评估内容
C.指标权重、指标值的设定、绩效评估周期
D.以上选项都正确

A.战略一致
B.高层决策
C.职位特色
D.突出重点

A.绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
B.绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现
C.科学、合理的绩效计划有利于时间的节约
D.绩效计划可以迅速降低企业成本

A.一种沟通和协调过程
B.部门目标、期望和要求的传递过程
C.牵引绩效管理工作前进的关键
D.以上都是

A.确定关键绩效指标
B.做表格、发表格、收表格
C.建立员工考核量表
D.对绩效管理方案进行全面的规划

A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评价
D.绩效反馈