多项选择题下面对高效团队的表述,正确的有()。

A.高效团队要保证每个成员了解要达到的目标,但对目标的认识可能不同
B.高效团队要求成员有完全相同的价值取向
C.团队成员必须具备合作的品质
D.良好的沟通有利于消除成员之间的误解
E.团队成功的重要因素是成员间的理解信任


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1.多项选择题面有关设备工程物流协调的表述,正确的有()。

A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突
B.物流不畅会导致设备工程系统冲突
C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划
D.合同的匹配有利于解决物流冲突
E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格

2.多项选择题以下对组织设计原则的表述,正确的有()。

A.组织中高层的权力大于低层的权力总和
B.组织中的每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任
C.任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰
D.组织跨度越大,管理效率越高
E.组织中的每个功能部门都是岗位职责与权力的统一体

3.多项选择题下面对组织协调的表述,正确的有()。

A.承包商内部协调的主体是其负责人
B.业主和承包商之间协调的主体是设备监理机构
C.承包商和分包商间的协调由业主负责
D.没备监理机构主要的协调任务是解决设备工程各参与方之间的冲突
E.设备监理单位负责人处于组织协调工作的中心地位并起领导作用

4.多项选择题协调是解决冲突的重要方式。以下对协调的表述,正确的有()。

A.协调都是当事人的主动自觉行为
B.协调的目的是取得共识
C.协调过程中,信息的交流和沟通起辅助作用
D.组织关系的协调主要解决组织内部的分工和配合
E.配合关系的协调主要解决人员之问的矛盾

5.多项选择题直线型组织结构的特点有()。

A.权责分明
B.指令唯一
C.横向协调难度小
D.易于维持纪律
E.行动效率高

6.多项选择题项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有()。

A.投资者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全过程式管理模式

7.多项选择题质量管理的方法主要涉及()的管理方法。

A.质量策划
B.质量监控
C.质量统计
D.质量评价与提高
E.质量成本

8.多项选择题下列有关设备安装工程特点的表述,正确的有()。

A.有些设备的安装需先进行详细设计
B.工艺性强、技术参数多
C.精度高、专业分工不明显
D.实施空间复杂、时间性强、风险因素多
E.施工工作量大,监理工作专业性强,协调工作量不大

9.多项选择题组织定义的基本要素包括()。

A.组织的发起人
B.特定的目标
C.组织的层次
D.组织内成员的职务
E.组织内成员之间的关系

10.多项选择题在2000版PMBOK体系中,项目沟通管理的主要过程包括()。

A.编制沟通计划
B.合同管理
C.信息分发
D.执行状况报告
E.管理收尾

最新试题

在人工日工资单价中应包含的费用有()。

题型:多项选择题

某厂有A、B、C、D四个产品方案项目。根据分析预测,如果市场需求量大,生产A产品可获利55万元,生产B产品可获利60万元,生产C产品可获利65万元,生产D产品可获利70万元。如果市场需求量小,生产A产品可获利20万元,生产B产品将亏损5万元,生产C产品将亏损20万元,生产D产品将亏损30万元。如经市场分析知,市场需求量大的概率为0.8,需求量小的概率为0.2,则()方案风险最小。

题型:单项选择题

设备的自然寿命与设备使用过程中的()直接相关。

题型:单项选择题

在大多数项目的生命周期中,项目干系人对项目影响最大的阶段是()。

题型:单项选择题

监理人在履行合同管理职责时,一方面在业主和承包商之间是双方合同义务履行的证明人或者评定人,另一方面()。

题型:单项选择题

技术方案比选论证的比选内容包括()。

题型:多项选择题

按照财税部门的规定,把设备价值的账面余额折算到接近于零时所经历的时间周期,称为设备的()。

题型:单项选择题

在设备制造过程中,承包商索赔的常见原因有()。

题型:多项选择题

某设备工程在招标过程中发生了以下事件:①8月1日发布招标公告;②8月2日至6日接受报名并出售招标文件;③8月8日发出澄清文件。考虑到投标文件编制的合理时间,则该工程最早不得早于8月()日开标。

题型:单项选择题

甲公司租赁乙公司大型工程车一辆,租期届满拒不返还。乙公司可以要求甲公司承担民事责任的方式是()。

题型:单项选择题