主要物资采购合同的合同标的（）。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

严禁劳务分包企业自行采购（）物资。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。