A.依细部进度计划做出“备料计划”,作为备料工作的基础。
B.进行仓库内整理及盘点。
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。
D.针对确定无法如期进料的物料,分析修正原定进度进程。
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A.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运。
B.进行物料验收后的入库归位,以及财务报表的编制工作。
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。
D.针对紧急稽催需求,向供应厂商催促。
A.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运。
B.依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。
D.针对紧急缺料部分,研拟替代物料对策。
A.计划层面
B.实施层面
C.稽查层面
D.行动对策层面
A.制造业物料管理的首要目标是适当的库存量管理。
B.提高物料周转率,使财务运营绩效上升,减少财务负担,降低成本。
C.及时控制物料成本及因物料储存而附加的间接成本,确保利润。
D.任何物品的使用都是有时限的,物料仓储管理的责任就是要保持好物料的原有使用价值,使物料在品质和数量两方面都不受损失。
A.20%
B.30%
C.40%
D.35%
A.订货次数
B.采购费用
C.物料原产地与使用地的距离
D.库存投资的利息
A.丝束
B.白卡纸
C.烤片
D.初烤烟
A.水松纸
B.卷烟纸
C.滤嘴棒
D.铜版纸
A.原烟
B.烤片
C.水松纸
D.白卡纸
A.外购材料
B.委托外加工半成品
C.自制半成品
D.素材
最新试题
制造业物料管理的首要目标是()
因()造成分拣包装后卷烟的品牌、规格、数量与配送单上的品牌、规格、数量的不一致,可进行卷烟调换。
以下关于人工装箱说法错误的是()
优先入库区即离入库台比较近的区域,用来存放需优先入库的物品,没有特定优先级的物品放在其他的中间区域。这种分区方法是()
库存物料既要避免遗失或被偷窃,又要避免发料时的错置误账,更需避免()的失误而造成呆料积存,料账的正确性直接影响库存用料计划的成败。
分类储存是对需要存放的货物按照一定的()进行分类,每一类货物固定存放在相应的储位上。
定位储存的缺点:由于储位是按照()设计的,储位的使用效率较低。
在卷烟生产经营决策管理系统中,()子系统通过打码、喷码等方式对拆件后的条烟进行分拣打码。
以下分拣方式中,订单处理系统要求最高的分拣方法是()
根据物料管理的适量原则,采购物料的数量应是适当的,即对买方来说是经济的()数量,对卖方而言为经济的受订数量。