根据物料管理的适量原则，采购物料的数量应是适当的，即对买方来说是经济的（）数量，对卖方而言为经济的受订数量。

库存物料既要避免遗失或被偷窃，又要避免发料时的错置误账，更需避免（）的失误而造成呆料积存，料账的正确性直接影响库存用料计划的成败。

采用随机储存，打破原有的固定储存方式，能够大大提高储存的（）

分类储存是对需要存放的货物按照一定的（）进行分类，每一类货物固定存放在相应的储位上。

物料管理目标之一是做好物料从入库到出库各环节的（），确定其数量、质量和价值不受损失。

库存物料的目的，当然是备良品供生产使用，因此（）是一个极为重要的关卡。

仓库分区的目的是为了在满足不同货物存储要求的同时，提高物品的（）

以生产计划或订单排程为基础，做好用料需求计划，使“无效库存”接近于零，既能（）、适量、适时供应生产所需，又能使一切购料、生产活动得以循环或推动。

制造企业为保证供应商物料的质量达到要求，通常会采取很多质量控制的办法，其中不包括（）

卷烟具有周转频率（）、数量（）的特点，一般来说卷烟盘点是采用几种盘点方法相结合的。