A.贸易自由化
B.投资自由化
C.经济技术合作
D.国际标准化
E.国际贷款
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A.相互尊重
B.彼此平等
C.互惠互利
D.协商一致
E.自由贸易
A.对外贸易
B.国际间的商品和知识交流
C.信息技术
D.全球物流
E.电子技术
A.信息技术的迅猛发展
B.国际标准化的推广
C.跨国公司的全球化扩张
D.经济全球化
E.全球贸易一体化
A.报关单核查
B.动植物检疫
C.税务手续
D.商品认证书
E.信用证审核
A.国际运输
B.国际投资
C.仓储
D.保税仓
E.报关
A.欧洲大陆桥
B.非洲大陆桥
C.北美大陆桥
D.西伯利亚大陆桥
E.新欧亚大陆桥
A.一次谈判
B.一次托运
C.一次记费
D.一份单据
E.一次保险
A.客户
B.供应商
C.资金供给者
D.组织
E.第三方物流企业
A.客户的客户
B.供应商的供应商
C.客户
D.供应商
E.第三方物流企业
A.客户的客户
B.供应商的供应
C.资金供给者
D.政府
E.第三方物流企业
最新试题
资源利用程度指标、仓储能力与质量指标、服务水平指标均属于仓储绩效考核指标。
车辆的安排首先应考虑目前运力能够满足点量或体积的要求,点货通常侧点考虑体积,抛货通常考虑点量。
第三方物流不再实际承担具体的物流运作活动。
运输管理系统(TraportationManagementSystem),TMS 是一套基于运输作业流程的管理系统,该系统以系统管理、信息管理、运输作业、财务管理四大线索设计开发。
配送需求计划并不能提高预计短缺商品的能力。
一个库存控制系统就是设置管理库存水平的政策和控制机制,决定需要保持何种水平,何时补充存储量以及订单该有多大。
海外仓比边境仓配送时效高。
人员计划的编制通常是先自上而下进行,然后再自下而上进行修善确定。
目标成本制定的阶段是目标成本测算、目标成本可行性分析、目标成本的追踪考核与修订。
节约里程法的目的就是为了确定配送路线的主要出发点。