A.福利
B.直接薪酬
C.间接薪酬
D.奖金
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A.佣金计划
B.一次性可变薪酬计划
C.利润分享计划
D.计时计划
A.岗位说明
B.任职资格说明书
C.职责说明
D.工作说明书
A.趋中效应
B.晕轮效应
C.近因效应
D.偏见效应
A.绩效考核的明确度
B.绩效考核的效度
C.绩效考核的接受度
D.绩效考核的信度
A.法约尔
B.泰勒
C.帕森斯
D.施恩
A.讲授法
B.案例教学法
C.工作轮换法
D.头脑风暴法
A.组织战略
B.组织环境
C.工作分析
D.组织结构
A.职责
B.职业
C.任务
D.工作
A.组织战略目标
B.组织产品
C.组织预算
D.组织服务
A.发布广告
B.通过人才交流中心
C.他人推荐
D.委托猎头公司
最新试题
绩效考核中评价中心法的优点是范围广、成本低。
一个人留下的最初印象往往容易形成定势,即使其本人实际上同这个“第一印象”有很大差距,也难在短时间内扭转别人的“偏见”,这种偏差属于近因效应。
遗传和其他先天因素是影响人力资源质量的主要因素之一。
战略性是战略人力资源管理的本质特征,强调人力资源管理所有活动的开展皆“聚焦"于实现组织战略目标。
再学习是学习的最高层次,主要是指学会怎样学习。
在实施人力资源规划同时,要进行定期与不定期的()。
以下关于人力资源的属性不正确的是()。
员工培训以人为中心,目的是传授知识,提高员工的一般文化水平和社会道德水平。
在进行绩效考核时,与主管领导关系好的员工往往被认为具有较强的沟通能力,这种现象属于“晕轮效应”。
组织如何看待它的人力资源,人力资源在组织成功中的作用以及如何对待和管理人力资源称为()。