一个物流企业的发展之路
保通物流是国内领先的第三方物流企业,在全国多个城市设有分公司、子公司和办事处,形成了一个覆盖全国并向国际延伸的运作和信息网络,并与国内外近百家著名大型工商企业结成战略联盟,为他们提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、信息服务和系统规划设计等供应链一体化综合物流服务。
(1)发展历程
保通成立之初,仓库和车辆都是租来的,也只有佳化公司一个客户。为了给佳化公司提供优质的服务,保通的业务流程发展方向都是围绕佳化公司进行设计的。从第一单满意的服务开始,到大批量货物的高效运输,保通储运取得了佳化公司的信任。之后,保通则致力于物流服务,并利用信息技术和信息系统为客户创造价值,经过几年努力,保通物流迅速发展成为一个国内知名的物流企业。
(2)物流基地与物流网络建设
随着市场竞争的加剧,面对小批量、多批次、多品种的小订单,如何变革现有的商品流通模式与物流运作模式,整合各环节中的信息并作出快速反应,是摆在第三方物流企业面前的一道难题。为了应对这种挑战,保通物流自2003年开始在全国沿海发达地区及内地城市选点建设高效、现代化配送中心,形成枢纽式的物流网络体系。建成后的配送中心不仅是现代化的储存、分拨、配送、多种运输交叉作业的中心,同时也是加工增值服务中心、贸易集散中心、结算中心和信息发布中心,可以为生产和流通环节的产品提供一体化的物流服务。 (3)信息化与仓库管理
保通物流于2003年首先在苏州基地实施仓库管理系统(WMS),该基地主要作为飞利浦电子的中央配送中心(CDC)为其提供物流服务。随着项目的平稳进行,保通物流的仓库运营达到了全新的高度,得到了国内外客户的一致好评。随后,保通物流把这个成功的案例加以推广,将WMS应用到各地的仓储管理中。通过应用WMS系统的射频(RF)技术和配套流程,保通物流还将原本的纸张化操作逐步升级到RF管理。系统支持下运作能力和服务质量的提升,帮助保通物流继续保持了国内第三方物流服务提供商中的领先地位。
根据以上内容回答下列问题:
1.在保通物流由小到大、由弱到强的发展历程中,你认为哪些方面值得我国第三方物流企业借鉴?(10分)
2.通过保通物流的发展经历,你认为保通物流自建配送中心的理由是什么?配送中心选址主要考虑的因素有哪些?(10分)
3.保通物流与多家生产企业结成战略联盟后,需要提供原材料采购、生产和销售等多环节的物流服务,谈谈保通物流怎样才能为生产企业做好全供应链的物流服务?(10分)

A.在保通物流由小到大、由弱到强的发展历程中,你认为哪些方面值得我国第三方物流企业借鉴?(10分)
2.通过保通物流的发展经历,你认为保通物流自建配送中心的理由是什么?配送中心选址主要考虑的因素有哪些?(10分)
3.保通物流与多家生产企业结成战略联盟后,需要提供原材料采购、生产和销售等多环节的物流服务,谈谈保通物流怎样才能为生产企业做好全供应链的物流服务?(10分)


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

3.以下关于保险凭证正确的是:

A.俗称小保单,
B.既有正面内容,
C.与保险单具有同等效力
D.在实务中,保险凭证可以代替保险单

4.A工厂准备采用80cm×60cm×20cm的包装尺寸的出口纸箱,除了订单中提到的装箱要求之外,德国KKK Co.Ltd.还要求纸箱达到以下技术要求,耐破强度为1569kPa,边压强度为8000N/m,戳穿强度为100kg/cm,请查以下两个表格,选择最合适的包装材料。

A.Ltd.还要求纸箱达到以下技术要求,耐破强度为1569kPa,边压强度为8000N/m,戳穿强度为100kg/cm,请查以下两个表格,选择最合适的包装材料。
B.shangxueba.cn/images/2010q3/ct_zygdswm_zygdswzh_00096(201005)4.jpg'

6.A公司创建于1906年,直到20世纪70年代都一直属于采购代理商,其主要业务是通过联系买者和卖者,从中收取佣金。不久以前,该公司经历了一系列变革,逐步由采购代理商转变为供应链管理者,由传统的家族式企业发展为不断创新的上市公司。该公司由采购代理商转变为供应链管理者的过程,就是对供应链管理进行不断创新的过程,其发展主要经历了三个阶段:
第一阶段,由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段,由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理,而是按新的模式来运作。首先,公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研,找到与之匹配的原材料之后,根据产品构思生产出样品,客户对样品满意之后,公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划,并与客户签订合同;最后,公司开始组织生产,对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段,通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下:
(1)优化价值链,进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单,都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合,使生产向低成本方向转移。
(2)制造过程外包。在供应链管理环境下,企业在集中资源于自身核心业务的同时,通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足,从而变得更具竞争优势。
(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”,所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上6个国家和地区的7500多家供应商交易,因此需要与供应商网络建立相互信任,并保持公司的灵海l生和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30%~70%,并参与供应商的产品质量控制过程,促进供应商的质量改善和质量保证}而且逐步减少供应商的数.协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题:
(1)分析A公司转型的原有条件。
(2)供应链关系对A公司转型的推动。
(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

A.协调供应商的计划,建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题:
(1)分析A公司转型的原有条件。
(2)供应链关系对A公司转型的推动。
(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。

8.广东省机械进出口公司(集团)向日本东森贸易有限公司出口一批“白兔”牌铁铲(RABIT BRAND SHOVEL WITH METAL HANDLE),数量为4 000件,每件4.5美元,CIFYOKOHAMA,投保一切险,每10件为1捆,共400捆,1998年1月25日出运。该公司已填制好保险单,请审核并修改。

A.5美元,CIFYOKOHAMA,投保一切险,每10件为1捆,共400捆,1998年1月25日出运。该公司已填制好保险单,请审核并修改。
B.shangxueba.cn/images/ct_zywxzhm_zywxzhmanipu_00416(200911).jpg'

最新试题

我国某航空公司向欧洲Airbus公司订购15架A-320型客机。合同中有一条款规定,关于双方的权利义务,合同未明确约定的,适用《合同公约》的规定。而根据《合同公约》对国际货物买卖合同范围的规定,该公约不适用于飞机的买卖。你认为我国某航空公司与欧洲Airbus公司在合同中规定的这一条款是否有效?

题型:问答题

单一保理是指只有一个保理合同的普通保理方式,而背靠背保理涉及两个保理合同,其中一个保理合同是根据另一个保理合同来考虑保理风险的保理方式。

题型:判断题

中国A公司与美国B公司签订进口铜的合同。合同规定装运期为2000年11月,价格条款为CIF天津200美元/吨。合同订立之后,A开出信用证,规定最晚装船期为2000年11月30日。11月27日,正当B租的船舶要进装运港装运时,突然遭遇飓风袭击,船舶紧急到临近港口避难。B通知A,因发生飓风,交货要延迟几天;随后提交了当地公证机关出具的不可抗力证明。由于市价下跌,A接到通知后立即向B公司发出通知,解除合同。B公司坚持将货物运到天津。12月10日货到目的港,A拒收货物。B以150美元/吨的价格将货物转卖,并向仲裁机构提起仲裁。请分析买卖双方的权利义务,买方可以索赔哪些损失,卖方的抗辩是什么?

题型:问答题

国际保理业务在国际贸易中,基于()与()支付方式,由保理商向出口商提供的基于双方契约关系的一种集()、()、()、()与()为一体的综合性金融。

题型:填空题

出口信用保险和国际保理都是一种完全建立在商业化运作基础之上的盈利性金融服务。

题型:判断题

在有追索权保理中,当进口债务人因清偿能力不足而形成坏账时,保理商有权向出口商追索预支的贷款。因此,有追索保理比无追索保理的费用更高。

题型:判断题

进口保理商对进口商资信调查的内容包括()

题型:多项选择题

如果菲律宾B公司收到这批货物后发现,货物已经在运输途中严重腐烂,但无法确定腐烂的时间,根据《合同公约》的规定,该批货物的风险应由谁承担?

题型:问答题

采用国际保理并不能降低收汇风险。

题型:判断题

备用信用证又称()、(),是一种特殊形式的()。

题型:填空题