单项选择题

项目启动大会期间，一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做？（）

A.请该相关方查阅项目范围管理计划
B.将该相关方包含进沟通管理计划
C.要求该相关方查阅项目工作说明书（SOW）
D.请该相关方查看变更管理过程

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单项选择题

一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。该相关方与每位团队成员联系，以获取有关项目目标和状态的信息。项目经理应该如何为该相关方提供这些信息？（）

A.邀请该相关方参加定期的项目状态会议
B.将项目章程通过电子邮件发送给该相关方，然后通过电话跟进
C.要求该相关方与职能经理和项目发起人交谈
D.确保该相关方从团队成员那里收到所有必要的信息

单项选择题

在范围基准批准会议期间，项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该怎么做？（）

A.创建变更请求
B.与主题专家（SMEs）讨论
C.包含该产品功能
D.咨询项目发起人