单项选择题

项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（）

A.忽略该请求，并指示团队保持己定义的范围
B.与团队成员召开引导式研讨会
C.要求团队成员创建一份亲和图
D.要求团队成员召开头脑风暴会议

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单项选择题

项目经理正在监督一个跨国项目，拥有提供开发、支持和质量测试服务方面的资源。由于语言和文化的差异，项目经理遇到沟通挑战。若要改善沟通，项目经理可以怎么做？（）

A.更新沟通管理计划
B.开展团队建设活动，考虑团队集中办公
C.请求管理层支持来升级资源
D.提高信任感确保互相意见一致，提高士气，增强团队合作精神

单项选择题

作为实施风险应对措施的直接结果，会出现对项目进度造成负面影响的两个次生风险，项目经理下一步应该做什么？（）

A.进行技术性能分析，以确定新威胁的潜在影响
B.更新经验教训登记册，记录实施风险应对措施过程中获得的风险相关经验教训
C.进行储备分析，以确定剩余应急储备是否充足
D.更新问题日志，记录由于风险应该措施而遇到的挑战