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一名项目经理正负责一种新产品的研发,由于市场准入降低,新的竞争对手不断加入,竞争激烈。为长期保持产品优势,被要求增加产品的功能时,应该首先()
A.向团队成员说明情况,征求意见
B.要求组织分派更多资源
C.对此产生的影响进行评估
D.与职能经理协商
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接了一个项目,找了一家外包商,这是哪种风险应对方法()
A.转移
B.回避
C.减轻
D.接受
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如果已知某种情况在未来发生和不发生的概率,以及相对应的结果,计算平均结果时采用何种统计方法()
A.敏感性分析
B.预期货币价值分析
C.SWOT分析
D.假设分析
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