多项选择题企业战略态势中，属发展型、进攻型态势的有（）
A.事业部制
B.子公司制
C.职能制
D.子公司与矩阵制的混合制
E.矩阵制
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1.多项选择题参与战略决策的部门有（）
A.直线指挥部门
B.执行部门
C.参谋职能部门
D.决策领导部门
E.监督检查部门
2.多项选择题企业组织指挥体系变革的可行性分析主要包括（）
A.企业外部各种环境的具体状态和许可程度
B.组织领导变革的动力与阻力分析
C.组织领导系统变革的风险分析
D.企业领导者变革的决心和驾驭能力分析
E.组织领导的可塑性分析
3.多项选择题企业的发展态势主要表现在哪些方面？（）
A.企业规模
B.企业管理模式
C.企业成长阶段
D.企业战略水平
E.企业战略态势
4.单项选择题企业战略组织指挥体系的目标模式是（）的统一。
A.物质和意识
B.物质和价值
C.目前和将来
D.理想和现实
5.判断题战略决策过程是一个动态的循环反馈过程。
6.多项选择题企业战略控制的方式有（）
A.自下而上的控制
B.自上而下的控制
C.反馈控制
D.自我控制
E.相互监控
7.多项选择题在对战略方案进行设想时，通常采用的方法有（）
A.会议法
B.头脑风暴法
C.综合分析法
D.实践经验法
E.德尔斐法
8.多项选择题企业战略调整的方式有（）
A.直接调整
B.间接调整
C.主动调整
D.被动调整
E.随机调整
9.多项选择题领导的作风主要表现为哪几种类型？（）
A.集权、专断型
B.分权、民主型
C.放任自流型
D.循序渐进型
E.一蹴而就型
10.多项选择题确定企业经营战略方案的现实模式的依据有（）
A.企业的优势与劣势
B.主要的问题
C.改革的条件
D.创新的可能
E.市场的容量
