物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

退出物资应建立盘活利用常态机制，加快库存周转，避免形成库存积压。

下列报表中，属于物资管理系统输出的报表有（）。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

开展仓库基础硬件设施摸底调研，本着“实事求是、信息准确”原则。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

协议库存按照“进度均衡”原则，建立“阶梯比例控制”、“按批次优先级匹配”等机制，开展协议自动匹配。