辅助材料采购合同标的及数量（）计划控制。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

库存物资遵循“永续盘存”的原则。逐日逐项记录物资收、发、转储、退库等信息，确保当日实物与账面数量保持一致。不定期组织开展库存物资实物盘点。

应急物资管理遵循“集中管理、统一调拨、平时服务、灾时应急、采储结合、节约高效”的原则。

（）按照劳务分包合同的约定，对超范围领用的材料填写【材料费调整单】进行扣款。

在业主合同的履行阶段，加强与（）、业主方的沟通，寻求替代材料或增加入围品牌，如机砂代替河砂，防水、装修、机电设备安装工程协商适当增加中低端品牌。

严禁劳务分包企业自行采购（）物资。

常用周转材料租赁合同的主要条款中，除材料租赁清单、租赁金额、租赁期限、结算与付款等条款外，应特别注意（）。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。

当合同执行完毕或需要终止时，项目通过“合同封闭”发起合同封闭流程，审核完成后（）调整支付比例，支付比例信息通过成本管理系统与财务部门实现数据共享，对货款支付进行控制。