以EIP、ELP以及供应链生态圈服务平等平台为主，全面建设电工装备共赢生态圈，通过对产业供应链生态的优化、升级、推出了物流、仓储、加工、配送、供应链金融等一系列创新服务，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”，形成以大数据为基础的平台信用抓手。

分析预测施工过程中材料价格走势，合理利用合同计量规则，结合项目实际情况适时选择涉及材料价差调整项目的中间计量上报时间，争取（）。

以下属于供应商管理输出资料的有（）。

物资管理系统以劳务合同为核算单元进行物资核算及扣款流程设计，通过（）板块实施。

在业主合同的履行阶段，重视材料被（）的可能，提前采取应对措施。

公司在直管指挥部试点下放合同审批权限，精简相关流程。合同金额在（）万以下的单个物资设备合同由指挥部组织相关部门和作业队评审通过后签订，指挥部对合同评审承担主体责任。

承揽物在加工过程中遭受的意外灭失风险由（）独立承担。

物资合同原则上执行（）评审，合同评审应形成记录，经办部门应组织按评审意见修改完善合同并按规定用印。

物资收发存及结算管理是物资管理系统（）功能的体现，是系统最基本的功能。

物资到货交接中发现物资不符合合同要求的，对于不可现场处理的问题，要求供应商进行限期返厂处理。