单项选择题“预则立,不预则废”是对计划职能的一个很好注解。说这句话的是()。
A、孔夫子
B、孟子
C、孙子
D、范蠡
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1.单项选择题目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法,但是任何先进的管理方法,在推行过程中,都有一定的局限性。就比较而言,目标管理更适合于()
A、经营环境复杂多变的组织
B、外部环境业务与技术相对稳定的组织
C、高科技、风险型企业
D、特大型跨国公司
2.单项选择题在一次年会上,某公司制定了一系列目标:产品质量要比去年提高;成本要比去年低;人员素质要有较大改善;市场占有率要达到第一;要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出()。
A、该公司的目标制定得非常明确
B、该公司的目标太模糊,不容易执行
C、该公司的做法符合目标管理的基本思想
D、以上说法都不正确
3.单项选择题管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求?()
A、目标力求具体化、数量化
B、各目标之间保持一致性
C、分清主次,抓好主要目标
D、明确规定决策目标的约束条件
4.单项选择题关于计划的下列几种说法中,何者最恰当?()
A、计划关系到组织的发展大计,和中、基层管理者无关
B、计划是计划部门做的事,和其他管理人员无关
C、计划是各层次、各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织中的一项全员的活动
D、当环境不断变化时,计划也要不断调整,因此计划只有对组织的最高层来才有意义
5.单项选择题下列哪种计划定义实现目标的途径?()。
A、长期计划
B、战术计划
C、指向性计划
D、战略计划
6.单项选择题某家电集团原以生产、销售彩电等大家电而成为名牌企业,2005年后开始进入小家电领域。由于集团在市场上已有了一定的知名度,所生产的小家电也颇受欢迎,2005年相对于2004年的销售增长率为12.7%,2006年相对于2005年的销售增长率预计为13%;但市场占有率与其它竞争对手相比较低。该集团的小家电业务应当属于()。
A、“金牛”业务
B、“明星”业务
C、“问题”业务
D、“瘦狗”业务
7.单项选择题当企业在选择组织活动方向和内容时,在下面所列的方法中,可以选用的是()
A、BCG矩阵法和决策树法。
B、SWOT法和目标管理法。
C、目标管理法和决策树法。
D、BCG矩阵法和盈亏平衡分析法
8.单项选择题某企业可从4家供应商获得生产所需的零部件,但4家供应商的价格不同,分别为95元/件、100元/件和103元/件、110元/件。在其他条件相同的情况下,该企业会向价格最低的供应商订货。这种决策属于()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.程序型决策
9.单项选择题估计决策对未来的最大差距,并规避这种差距使之最小的的方法是()。
A、小中取大
B、大中取小
C、小中取小
D、大中取大
10.单项选择题确定型决策比较简单,对不同方案进行比较即可。真切的说法是()。
A、不同方案优劣不明显
B、其实没有那么简单,往往是抽象掉许多具体结果
C、方法可以改变
D、这种决策在现实中几乎不存在