A.工单单头的“已领套数”可以手动填写修改
B.工单单头的“已生产量”可由核对工单的生产入库单审核后回写
C.只有“已生产量”>“预计产量”,工单的状态码才为“已完工”
D.一般工单分厂内工单和委外工单
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A.厂内领料单
B.挪料单
C.委外进货单
D.一般工单
A.委外领料单
B.生产入库单
C.委外进货单
D.核价单
A.生产入库单
B.委外进货单
C.委外领料单
D.委外退货单
A.存货管理子系统
B.产品结构管理子系统
C.采购管理子系统
D.销售管理子系统
A.有着多任务,多工作中心的生产形态,可以同时兼做厂内生产工单以及委外工单的管理
B.系统提供了多种与生产相关的管理报表
C.系统提供了一种领料方式:领料制
D.在厂内工单管理方面,提供生产进度表、工单需求检视表、料件缺料状况表、工单欠料状况表
A.补货政策有问题
B.订单的预计交货日期为空
C.仓库未纳入可用量计算
D.BOM没有设定工单单别
A.输入指定采购人员
B.选择品号采购人员
C.选择供应商采购人员
A.计划批号
B.品号
C.品名
D.日期
A.维护批次采购计划-按采购单
B.维护批次采购计划-按品号
C.维护批次采购计划-按交货日
D.维护批次采购计划-按采购日
A.除了可在“维护批次生产计划”中手动锁定计划信息,也可在“锁定生产计划”中,整批锁定计划信息
B.生产计划锁定之后就不可取消锁定
C.“锁定”可作为计划发放的筛选依据
D.若批次需求计划先执行生产计划再产生采购需求者,必须先将生产计划锁定,才能产生出采购计划需求内容
最新试题
集团各公司的业务外包计划、重大设备采购计划,需要通过集团OA系统提报,经主管部门审批,由采购中心实施采购。
依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。
以领代耗,会造成当月生产成本虚高,后续月份虚低,失去成本核算的准确性;同时也难以进行物资单耗核算,影响到物资计划平衡和合理储备。
招标项目设有标底的,招标人应当在开标时公布。标底只能作为评标的参考,不得以投标报价是否接近标底作为中标条件,但可以作为投标报价超过标底上下浮动范围作为否决投标的条件。
招标文件是整个招标投标活动的核心文件,是招标方全部活动的依据,也是招标方的智慧与知识的载体。
投标文件中有含义不明确的内容、明显文字或者计算错误,评标委员会认为需要投标人作出必要澄清、说明的,应当书面通知该投标人。投标人的澄清、说明应当采用书面形式,并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。
货物采购技术规格一般采用国际或国内公认的标准,除不能准确或清楚地说明拟招标项目的特点外,各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家,不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。
集团OA系统,对每个流程的参与人员、时间节点进行了记录。
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
账外物资是指在账上已经核销,而实际上并没有使用的那部分物资,俗称为“黑料”。