以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

（）不属于风险应对计划的内容

项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）

对安装监控的机房重要区域实行监控，监控录像信息至少要保存（）个月。

在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）

机房的任何通信地址、密码、数据、档案、程序和资料等均属机密范围，严禁（）与（）。

下列哪些岗位人员可以办理柜面业务？（）

以下对机房管理的要求正确的是（）。

某项目被分解成10项工作，每项工作的预计花费为10万元，工期为10个月，按照进度计划，前三个月应该完成其中的3项工作，但是到第三个月底的时候，项目实际只完成了2项工作，实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析，以下结论中，（）是正确的。

以下物品严禁带入计算机机房（）。