A.赞助者
B.高级管理人员
C.执行机构(组织)
D.客户
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A.项目的组织上,技术上和人员关系上的接口经常同时出现。
B.作为项目经理,沟通应依据指挥链进行
C.建筑家的参与是对组织规划的限制
D.你应该永远依从老板的指令
A.退让
B.淡化争议
C.分辨对错,解决问题
D.妥协
A.发布新简报
B.制造关于项目的神秘气氛
C.设立项目的“指挥部”(WAROFFICE.
D.制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则
A.施加影响的权力
B.奖励的权利
C.正式的权力
D.作为专家的权利
A.明确的
B.预算
C.量级
D.详细的
A.绩效报告
B.绩效衡量图表
C.资源生产力分析
D.趋势分析统计数据
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目时间表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估计
D.制定成本绩效计划
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划
A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B.利用以前的项目成本估计
C.确定并估计项目的每项工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
A.发布时间表更新信息
B.重新设计时间表基线
C.设计一个主时间表
D.准备提出变更请求
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下列哪些岗位人员可以办理柜面业务?()
机房的任何通信地址、密码、数据、档案、程序和资料等均属机密范围,严禁()与()。
以下哪些是系统管理员的岗位职责?()
计算机岗位人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调离后的保密义务。涉及业务保密信息的要害岗位人员调离单位,必须进行(),在规定的脱密期过后,方可调离。
在ISO9000:2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中,()不属于顾客的范畴
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对安装监控的机房重要区域实行监控,监控录像信息至少要保存()个月。
解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()
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在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,一般建议采用的方法是()