单项选择题项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?()

A.他们分析团队成员的经验和专长
B.他们决定项目的关键路线
C.他们不分析所预料到的项目环境
D.使用挣值分析,他们决定是否进展顺利


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是()

A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍

2.单项选择题团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效,项目经理会()。

A.坚持非常紧凑的无偏差的议程
B.准备好应付处理讲话过多的成员
C.在决策之前安排好角色和责任
D.不遵守进度控制或责任日期

3.单项选择题允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为()经理。

A.专制式
B.伦理式
C.安抚式
D.授权式

4.单项选择题项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督()

A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换

5.单项选择题在项目中,下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?()

A.职能群组之间的冲突
B.以职能为导向的观念思想
C.负责整个项目的中央集权的出现
D.跨职能活动的整合困难

6.单项选择题在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了()

A.员工对项目的贡献
B.组织混乱
C.进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要
D.项目经理的绩效

8.单项选择题下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?()

A.质量必须被计划安排进入产品和服务之内
B.质量只能通过完全的检验来加以改进
C.改进的质量省钱而且增加生意
D.质量是以客户为中心导向的

9.单项选择题下列哪一项不属于现代质量保证的原则?()

A.使工人对质量问题负责
B.零缺陷方案计划
C.连续的改进
D.质量成本

10.单项选择题按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于()。

A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差

最新试题

三个备选选投资方案的的决策损益表表如下,如果果采用最大最最小决策标准准(悲观主义义),则选择()

题型:单项选择题

以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

题型:单项选择题

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是()

题型:单项选择题

在ISO9000:2008质量管理体系中,质量管理原则的第一条就是“以顾客为关注焦点”。并解释说“组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求。满足顾客要求并争取超越顾客期望”。以下对象中,()不属于顾客的范畴

题型:单项选择题

以下对机房消防管理的要求正确的是()。

题型:多项选择题

下列计算机岗位人员可以兼职的是()。

题型:单项选择题

以下哪些是系统维护员的岗位职责?()

题型:多项选择题

计算机岗位人员是指从事涉及资金和金融秘密信息的计算机信息系统开发、维护、管理和操作工作的人员,包括()、()、()和()。

题型:填空题

沟通计划划的编制过程程不包括())

题型:单项选择题

煤气公司司想要在某地地区高层住宅宅楼之间铺设设煤气管道并并与主管道相相连,位置如如下图所示,节点代表各各设的管道总长住宅的楼和主主管道位置,,线上数字代代表两节点间间距离(单位位:百米),则煤气公司铺则长最短为()米。

题型:单项选择题