单项选择题在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”,而且还需要根据自身面临的情况,灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话,让对方确认,以真正了解对方的意图时,一般采用()

A、假设性问题
B、探寻式问题
C、开放式问题
D、封闭式问题


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题招标确定招标人后,实施合同内注明的合同价款应为()

A、评标委员会算出的评标价
B、招标人编制的预算价
C、中标人的投标价
D、所有投标人的价格平均值

3.单项选择题在WBS字典中,可不包括的是()

A、工作概述
B、账户编码
C、管理储备
D、资源需求

4.单项选择题()描述用于加工一个产品所需子部件的列表

A、资源矩阵
B、项目构成科目表
C、活动清单
D、物料清单

6.单项选择题制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是()

A、关键路径分析
B、网络图分析
C、PERT分析
D、关键链分析

8.单项选择题某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()

A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题

9.单项选择题项目经理向干系人说明项目范围时,应以()为依据

A、合同
B、项目范围说明书
C、WBS
D、产品说明书

最新试题

沟通计划划的编制过程程不包括())

题型:单项选择题

计算机岗位人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调离后的保密义务。涉及业务保密信息的要害岗位人员调离单位,必须进行(),在规定的脱密期过后,方可调离。

题型:填空题

某项目被分解成10项工作,每项工作的预计花费为10万元,工期为10个月,按照进度计划,前三个月应该完成其中的3项工作,但是到第三个月底的时候,项目实际只完成了2项工作,实际花费为30万元。项目经理采用了挣值分析的方法对该项目的绩效情况进行了分析,以下结论中,()是正确的。

题型:单项选择题

以下对人员进出机房管理的要求正确的是()。

题型:多项选择题

煤气公司司想要在某地地区高层住宅宅楼之间铺设设煤气管道并并与主管道相相连,位置如如下图所示,节点代表各各设的管道总长住宅的楼和主主管道位置,,线上数字代代表两节点间间距离(单位位:百米),则煤气公司铺则长最短为()米。

题型:单项选择题

以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

题型:单项选择题

()不属于风险应对计划的内容

题型:单项选择题

对安装监控的机房重要区域实行监控,监控录像信息至少要保存()个月。

题型:单项选择题

计算机岗位人员是指从事涉及资金和金融秘密信息的计算机信息系统开发、维护、管理和操作工作的人员,包括()。

题型:多项选择题

计算机机房应设置哪些登记簿(表)?()

题型:多项选择题