简化的直接目的是控制对象的类型（如产品的品种、规格）的盲目膨胀，而不是限制多样化。

（）是将TQM的理念注入组织中的一种有效手段。

产品设计合理化和企业过程合理化的本质也就是标准化。

1789年，美国人惠特尼采用样板等专用工具解决了枪械零件的互换性问题，从而为标准化基础上的大量生产指明了方向，被人们尊称为美国“标准化之父”。

公司价值链的方法可以应用到单一公司，也可以扩展到整个行业甚至产业外部，价值链将涵盖一家公司的供应商网络和客户网络，这就是所谓的“产业价值链”。

标准化基本过程不包括的构成要素是（）。

在产品设计、生产和使用过程中，都可以运用（）的方法。

“高技术”并不是指技术本身的属性。

专用模块是为某种产品或某项用途而专门设计制造的，一般需要单独研制。

人类有意识地制定标准，是由社会分工所引起的。