在绩效管理中也称目的或责任,它为评估者提供基本的评价标准,便于讨论和衡量。
确定工作产出。 建立关键绩效考评指标。 设定考评标准。 审核关键绩效指标。
说明远景。 沟通与联络。 规划与设定目标。 策略的反馈与学习。