Porter研究竞争对手的四要素模型及其内部逻辑。

问答题Porter研究竞争对手的四要素模型及其内部逻辑。

未来目标：确定了企业的发展方向；假设：对自身和行业现状的认识；现行战略：从现状到目标的途径和措施；能力：优势和劣势

1.问答题简述创新者（创业者）不对称战略的三个步骤？

不对称动机，不断改进，不对称能力

2.问答题创新的关键驱动因素是什么？

动机和能力。动机：企业可清晰看到的盈利机会。能力：获得资源、将资源转化为一种商业模式、并提供产品/服务给消费者的能力。

3.问答题克里斯滕森破坏性创新理论把创新分为哪三类？分别对应什么类型的顾客？

4.问答题定标比超的基本类型？

三大类：内部流程标杆分析；外部竞争性流程标杆分析；功能性流程标杆分析。

5.问答题SWOT分析包括哪四个因素、哪2张表？如何分析优势和劣势？

6.问答题企业关系网络有哪几类？

五类：纵向关系网络（基于价值链外包形成的网络）；技术关系网络；研发关系网络；权益关系网络；政治关系网络。

7.问答题企业的价值链是什么意思？主要用途是什么？

8.问答题企业的三种基本战略是什么？

总成本领先战略：减少L，提高K差异化战略：生产独特的产品/服务目标集中战略：针对特定的市场

9.问答题分析宏观环境采用什么模型？

STEEP

10.问答题信息分布的两个2-8规律？

第一，80%的情报在内部，20%的情报在外部；第二，80%的情报来自公开信息，20%的信息来自非公开的信息。