Bernard将组织定义为：“有意识地加以协调的两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统”。

领导是指管理者带领与影响部下为实现目标而努力工作的一系列行为。

控制就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。

用对观测列进行统计分析的方法来评定标准不确定度，称为不确定度的A类评定，有时也称A类不确定度评定。

策划是指对过去有关信息进行分析并评估未来可能的发展，从而决定未来应进行的行动。

系统是一套相互关联或相互作用的要素。

功效函数图是分析批失控概率与该批发生随机误差或系统误差大小的关系图。