某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费不同,预计情况如下表:
根据以上数据,该企业应购买供应商()的设备。
A、甲或丙
B、乙
C、甲
D、丙
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A、部门目标
B、等产量计划
C、预算
D、需求跟随计划
A、预防性
B、应急性
C、计划性
D、无法确定
A、准备
B、深思熟虑
C、定势
D、确认
A、扣押携带危险品人员
B、检查并没收任何危险品或实物
C、调查事故或危险原因
D、培训有关安全和健康知识
A、债务单位拖欠的应收账款
B、企业积压的产品
C、不良的投资
D、沉没成本
A、间接成本
B、重置成本
C、边际成本
D、沉没成本
A、一定的会计周期
B、一年
C、一个月
D、不定的时间
A、直接成本、间接成本、管理费用
B、直接成本、可变成本、管理费用
C、直接成本、可变成本、固定费用
D、直接成本、管理费用、固定成本
A、成本差额
B、成本差异
C、边际收益
D、单位产品收入
A、直接成本和间接成本
B、边际成本和间接成本
C、直接成本和可变成本
D、边际成本和直接成本
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对设施选址的方案进行评价的方法有()。
订货过程包括以下步骤()。
设备老化性故障的发生有一定的规律统计,其规律也形成一条曲线,通常称为浴盆曲线。()
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
宜家的运营战略从()方面控制成本。
在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。()
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
越来越多的企业意识到绿色制造对于提高自身利益的竞争机制具有深远意义,()就成为了第六项竞争优势要素。
加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。()
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()