单项选择题通过非传统的或表面上不合逻辑的方式解决问题的方法,我们通常称之为()。
A、系统性思维
B、水平思考
C、创造性思维
D、思维定势
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1.单项选择题变革计划的一个有效的方法就是将它分为三个阶段。下面制定变革计划的三个阶段的顺序说法正确的是()。
A、解冻-冻结-行动
B、解冻-变革-冻结
C、变革-解冻-冻结
D、行动-冻结-解冻
2.单项选择题甘特图的缺点是()。
A、直观性强
B、不能表示各种活动之间的相互关系
C、不能显示出活动开始和结束的时间
D、一旦改变进度安排,图形就得重新绘制
3.单项选择题总结项目、进行反馈的方法和途径是()。
A、项目报告
B、反馈意见
C、成本-效益分析
D、项目计划
4.单项选择题某零售企业与它的供应商缺乏良好的协调,这种情况会引起该零售企业的()问题。
A、后勤供应
B、人员供应
C、组织结构
D、产品需求
5.单项选择题某公司决定要实行全面质量管理的决策,应该参与工作的人员范围是()。
A、领导人员
B、一线生产人员
C、车间主任
D、全体员工
6.单项选择题某面粉加工厂不管需求如何变化,产量水平始终都维持在一个不变的水平上,这个加工厂采取的需求计划称为()。
A、需求跟随计划
B、等产量计划
C、资源需求计划
D、控制需求计划
7.单项选择题如果一家保险公司今年卖了12000张新的人寿保险单,想要预知明年十二月份的销量。假设长期的趋势表明保单的销量每年增长5%,十二月份的销售额要比其他月份的平均水平多30%。那么,利用季节性模式分析方法计算明年十二月的销售额应该是()。
A、1200张
B、945张
C、1365张
D、1332张
8.单项选择题假设某公司年度计划要求第一季度销售4000件产品,每件1元,即销售额4000元。但是在该季结束时,只销售了3000件,每件实际定价0.80元,即实际销售额为2400元。那么,这个销售绩效差异为-1600元,或者说实际销售额是预期销售额的60%。那么销售数量的下降使得总销售额下降40%的比例是()。
A、37.5%
B、50%
C、70%
D、62.5%
9.单项选择题某生产企业的产品是重型机械,由于它所使用的都是具有高技术含量的进口设备,所以设备如果出现障碍就会造成很大的损失。那么该生产企业应该采取的设备维护方式是()。
A、故障排除
B、预防性维护
C、应急维修
D、应急性维护
10.单项选择题每一个事故都会引发很多损失,如果把损失比喻成一个冰山,浮在水面上的部分就被称为()。
A、潜在损失
B、直接损失
C、金钱损失
D、个人损失
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物资配送与发放应注意如下几点()。
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