A、持续改进
B、员工参与
C、局部改进
D、满足客户的需求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、项目可行性分析
B、人员安排
C、资源和时间表
D、任务计划
A、项目启动
B、项目执行
C、项目收尾
D、项目说明
A、基础
B、补充
C、延伸
D、指导
A、不可控成本
B、可控成本
C、成本中心
D、成本分配
A、流通型
B、商业型
C、生产型
D、中介型
A、所有者权益=资产+负债
B、所有者权益=资产-负债
C、所有者权益=长期投资+负债
D、所有者权益=资产
A、收入减去成本的部分
B、在一定时间内,收入减去成本的部分
C、在一定的时间内,收入减去费用的部分
D、在一定的会计时期内,收入减去成本和费用的部分
A、风险发生的准确时间
B、估算风险发生的概率
C、采取适当的控制措施降低风险
D、识别危险
A、项目实施的过程
B、项目如何开展的和为什么要开展
C、项目结束后所得到的教训
D、项目预算
A、进行安全维护
B、按照操作规范进行操作
C、计划、实施监控并检查
D、进行风险评估
最新试题
()表示既然企业不可能在所有的竞争优势要素都做到最好,那么,可以作为管理者,必须要确定哪些是企业成功的关键运行参数。
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?
在使用重心法时,要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。()
设备检查的种类一般有()。
因为科技水平、环境限制、市场容量等等的限制,每个行业的运营水平都有一个相对稳定的边界,这个边界由各个竞争优势要素的行业最大值构成,成为一个球面,我们可以称之为()。
针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。()
设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面,对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理,对设备的价值运动形态的管理,称之为技术性管理。()
对设备更新方案的分析评价一般从()三方面进行。
从至表法所追求的目标是总移动距离最大。()
评价库存管理绩效的指标有()。