A、减少浪费
B、改善质量
C、提高绩效
D、扩编人员
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A、邮购公司的固定成本比百货公司低
B、百货公司的净利润比邮购公司高
C、邮购公司的固定成本比百货公司高
D、百货公司的净利润比邮购公司低
A、一次性记住公司的所有规章制度
B、安排新员工做复杂的工作
C、一次性不要覆盖太大范围
D、放任自由
A、办公区域的安排
B、公司的结构
C、核心客户的详细资料
D、公司的规定
A、提高判断的准确性
B、有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系
C、克服个人偏见
D、使得对应聘者的考查十分可信
A、一部分员工应该具备的行为方式
B、某一特定级别的员工应该具备的行为方式
C、某一特定级别的员工证明自己资格的方式
D、所有员工都应具备的行为方式
A、是否需要承担新任务
B、使用的技术是否有变化
C、工作模式是否发生了变化
D、是否需要添加新能力
A、由供应商出具发票
B、由供应商提供报价单
C、提出订购单
D、付款
A、总体
B、产品
C、服务
D、兼容性
A、等产量
B、需求跟随
C、控制资源
D、控制需求
A、特别重大
B、较大
C、一般
D、重大
最新试题
在长期调整过程中,生产能力小于市场需求,通过技术改造等措施扩大生产能力,称为扩张型生产能力计划。()
统计质量控制的主要工具是质量控制图。()
()是指企业在经营活动中超过其竞争对手的能力,是一个企业能够长期地以比其他竞争对手更有效地方式提供市场所需要的产品和服务的能力。
正的跟踪信号表明实际小于预测值,负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。()
动作研究是过程研究和工序研究的细化。()
什么是工序同期化?如何进行工序同期化,进行工序同期化的目的是什么?
全球运营风险战略是()的战略。
订货过程包括以下步骤()。
举例说明什么是订单赢得要素和订单资格要素。
设备检查的种类一般有()。