在项目类别分类中，定期修理项目在EQMS系统中以英文字母（）来表示。

在从事设备检修过程中，如安全销未插好或电、气、液压等未有效切断，最易造成（）伤害。

（）不能指定消耗定额，可以根据使用寿命或设备检修周期制定较明确更换周期的备件。

点检管理中最关键的要素是对点检（）进行分析，切实掌握设备状态及劣化发展的趋势，确保检修.备件计划的编制更合理，维修费用的投入更有效。

在EQMS系统生成检修项目过程中，除生成工程委托单和安全交底书外，还需生成（）

对于运转状态下的设备来说，异常磨损、甚至损坏等情况的发生，多数是由于（）造成的。

TPM推进采取（）的方式，以整合人力、物力资源，解决疑难复杂问题，提高解决问题的效率。

TPM的“六位一体”中将（）纳入进来，取代了“销售”。

生产操作方或运行方的日常点检是设备点检的（）防线点检周期相对较短，原则上不超过一周，大多为每班或每天。

TPM的内涵要求从领导到一线员工，包括所有部门参加，并以（）为基础的全员生产维修活动。