A.速度将会降低。
B.速度将会提高。
C.速度将会保持稳定。
D.累积流图将显示该迭代周期将向下凹陷。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确保将添加的非功能性工作纳入验收标准。
B.确定完成添加的非功能性工作所需要的时间,并增加个别任务的时间估算。
C.建议包含添加的非功能性工作,并对产品待办列表排列优先顺序。
D.支持产品负责人。并推迟添加的非功能性工作,直到项目完成。
A.使用技术技能和经验来找出解决方案,并指示团队遵循该解决方案。
B.与团队一起对该问题进行头脑风暴,促进找到解决方案。
C.分配一名团队成员,以任何代价在规定期限之前解决该问题。
D.使用一个新故事替换该故事。
A.执行另一项评估并分析结果。
B.选择保持现有方法。
C.在非敏捷项目实施站会,评审会议和回顾会议。
D.强制执行试点项目,使用敏捷方法。
A.自下而上估算
B.亲和力估算
C.德尔菲技术
D.待办列表梳理
A.告诉项目经理团队在开始时可能会犯错。但每次迭代都会有所改善。
B.在每日站会上向高级管理层通报项目经理的期望。
C.请产品负责人向项目经理讲述敏捷原则。
D.请项目发起人任命一名熟悉敏捷管理的项目经理。
A.影像图
B.故事图
C.人物
D.为故事分配优先级
A.保持当前和未来的迭代时间长度。
B.将所有迭代延长一天。
C.将当前迭代延长一天。
D.将当前迭代延长一天,并将下一个迭代缩短一天。
在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()
A.将sprint延长两天完成这些故事。
B.将不完整的故事放回产品待办列表中,以便产品负责人重新排列优先顺序。
C.批准加班完成这些故事。
D.将不完整的故事放在下一个sprint的sprint待办列表中,以便获得最高优先级。
A.负责人进行待办列表梳理和迭代计划会议的频率。
B.面向整个团队来陈述问题,以避免重复。
C.负责人开会,确定根本原因。
D.开会,并告知团队在回应产品负责人之前先获得许可。
A.促进团队之间的密切合作。
B.请项目发起人推进并解决该问题。
C.将该问题上报给敏捷项目经理。
D.强调团队之间具有一致意见的领域,忽视具有不同意见的领域。
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在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
谁负责团队的ROI(投入产出比):()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
如何正确看待JIRA和物理看板的使用?()
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