单项选择题

一家公司希望在一个高度竞争的市场中提高其产品的商业价值，为了做到这一点，该公司委托了一个项目来创建一个原型，该团队以渐进的方式构建原型。项目经理应该优先采取哪项行动（）

A.确保项目发起人知道进入市场的日期
B.尽快交付商业价值
C.强调使用看板方法
D.实施计划-执行-检查-行动PDCA循环

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单项选择题

项目经理正管理着一个刚刚启动的大型项目，项目经理正在决定该向谁咨询，以确认是否会取得效益，从而能够将这些效益纳入效益管理计划中。项目经理该做什么（）

A.与最密切相关的职能经理一起核实效益情况
B.向服务提供商确认所有商业效益已交付
C.取得项目发起人批准，确认已经交付了效益
D.与所有关键相关方开会，确认他们就确定的商业效益达成一致

单项选择题

五个敏捷团队在一个产品上一起工作，最近进行了发布计划。在项目进行到一半时，每个团队都表明他们的进度已经上了轨道。当所有的团队在产品层面上进行整合时，发现了许多整合问题。整个产品的发布进度下降了，预测显示承诺的内容将无法完成。项目经理应该采取什么措施（）

A.组建一个单独的质量保证团队，在每个冲刺结束时测试来自每个团队的所有项目
B.确保工作的频繁和持续的整合，以获得早期反馈和持续的学习
C.定期进行Scrum
D.安排了一次关于集成概念的在线会议，并向各团队推荐工具