预期损失（表内债权余额减预计可收回金额，下同）在500万元以上的信用风险事件应及时向风险管理委员会办公室报告。

根据商业银行的风险状况及风险管理能力，银监会可以要求单个银行提高最低资本充足率标准。

风险管理委员会副主任委员协助主任委员工作，主任委员可以授权副主任委员履行上述职责。

2008年末，某企业在我*行1笔贷款余额2000万元，2009年1月15日，我*行该贷款办理了借新还旧，同日，我*行对其签发一笔20%保证金的500万元面额银行承兑汇票，期限6个月。2009年4月20日，监管人员在监管中，发现由于经办人员的失职，新的合同和借据均未经借款人和担保人签字、盖章，该企业的信贷档案中，存有银行承兑汇票对应交易发票和贸易合同，贸易合同交易对手为该企业关联企业，但经监管人员与税务部门核实，该交易发票已经开票企业注销。4月21日，该企业贷款结息后，利息全额收回，无结欠利息。4月22日，风险分类人员对该企业贷款进行风险分类，经法人客户信贷资产十二级分类管理系统和第二还款来源保障度评价系统测评，该企业客户评价得分为805分，贷款债项评价均880分，银行承兑汇票债项得分为860分。若你作为风险审核人员，你认为该企业的贷款和银行承兑汇票应认定为何种级次并说明理由，对该企业信贷资产存在的风险，应建议采取何种风险化解措施。

某市分行2009年3月末**市分行法人、个人贷款结构表报表类型：年报以上两表是2009年3月份某市分行到支行的法人、个人贷款结构及减值结果数据，该市分行2009年底拨备计划控制数在36亿元左右，2009年一季度新增法人贷款近40亿元，其中新增正常法人约43亿元，关注法人减少3亿元，不良减少近7000万元；正常法人拨备率约0.8%，关注法人拨备率约2%，法人不良拨备率约30%，个人拨备率约1%。简要分析一下该市分行减值结果变化情况、形成原因及其措施。

风险管理委员会办公室的主要职责包括根据总行下达的年度风险限额和资本控制目标，审定全行风险限额和资本控制目标。

对于涉及商业机密无法披露的项目，商业银行可披露项目的总体情况，并解释特殊项目无法披露的原因。

风险管理委员会常务副主任委员由主管风险管理工作的副行长担任。

规范损失数据收集流程、数据标准，确保及时收集、整理、存储操作风险损失数据，是为操作风险分析、报告和经济资本管理等提供数据基础。

市场风险管理的目标是通过将市场风险控制在商业银行可以承受的合理范围内，实现收益率的最大化。