罗熹副行长强调：今后绩效考核一定要考核真实的经营绩效；责任追究不但要追究资产损失的责任，也要追究分类反映不真实、不审慎、不及时的责任。

罗熹副行长指出，总行风险管理部与资产负债管理部要密切配合，建立有效机制，统筹安排本外币投融资业务与全行流动性管理。

风险管理委员会办公室按规定对有关部门提交审议的事项进行审查，对不符合要求的事项，退回提请审议部门。

风险管理委员会办公室的主要职责包括根据总行下达的年度风险限额和资本控制目标，审定全行风险限额和资本控制目标。

对经风险管理委员会会议审议，主任委员审批结果为否决的风险管理事项，有关单位可口头提请复议。

省分行《关于加强风险管理工作若干问题的会议纪要》中强调，省、市分行都必须保留信用、操作、市场风险专门委员会。

按总行《关于加强资产质量管理工作的通知》，法人客户不良贷款调出不良，需满足什么条件？

规范损失数据收集流程、数据标准，确保及时收集、整理、存储操作风险损失数据，是为操作风险分析、报告和经济资本管理等提供数据基础。

风险管理委员会副主任委员协助主任委员工作，主任委员可以授权副主任委员履行上述职责。

某市分行2009年3月末**市分行法人、个人贷款结构表报表类型：年报以上两表是2009年3月份某市分行到支行的法人、个人贷款结构及减值结果数据，该市分行2009年底拨备计划控制数在36亿元左右，2009年一季度新增法人贷款近40亿元，其中新增正常法人约43亿元，关注法人减少3亿元，不良减少近7000万元；正常法人拨备率约0.8%，关注法人拨备率约2%，法人不良拨备率约30%，个人拨备率约1%。简要分析一下该市分行减值结果变化情况、形成原因及其措施。