A、拥有最大的市场份额,甚至达到40%的市场
B、占有30%左右的市场份额,极具竞争性
C、拥有20%的市场,是一种竞争性的厂商
D、占有的市场一般不到10%,往往针对其它大企业不留意的小市场进行经营
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻。
B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手。
C、发展多样化的不相关产品,或是开拓多样化的地理性市场,也可以利用新技术开发出替代现有产品的新产品。
D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击。
A、避开对方的强项,选择对手的弱点进攻
B、集中自己的力量,直接针对竞争对手的优势下手
C、同时从几条战线上展开进攻,既攻击正面,也攻击侧翼、背面
D、在竞争对手的各个细分市场制造小型、间歇性的攻击
A、定位混乱
B、定位不足
C、定位过度
D、定位怀疑
A、利益定位
B、使用者定位
C、产品特色定位
D、对抗对手的定位
A、针锋相对
B、甘居第二
C、攀龙附风
D、高级俱乐部
A、针锋相对
B、比附
C、另辟蹊径
D、填补空缺
A、重要性
B、可沟通性
C、收益性
D、不易被模仿性
A、品质差异
B、时间差异
C、空间差异
D、形式差异
A、水平差异化
B、垂直差异化
C、知觉性差异化
D、形式差异化
A、市场细分
B、精心策划
C、综合平衡
D、统筹规划
最新试题
下列问题中是非预料之中也无需立即解决的()。
下列问题中是预期中的但不必立即解决的是()。
以下家庭生命周期阶段在中国等东方民族较西方国家更为明显的是()。
企业制定有效竞争策略的基础是()。
全球企业如何确立整体渠道的观念?
简述全球营销中可能产生的营销管理问题。
竞争对手对企业管理人员的激励措施属于以下()营销目标的内容。
竞争对手对利润和收入增长之间的权衡属于以下()营销目标的内容。
竞争对手对营销地位的特殊偏好属于以下()营销目标的内容。
简述全球企业与跨国企业的区别。