精益流程管理使企业的职责清晰完整，使单个角色完成独立且职责明确的环节，从而减少工作过程中的交接次数，提高工作效率。

PDCA循环通常应用于相当细节的工作流程，对公司管理层不适宜。

管理者最重要的角色是激励并促使所有员工团结合作，朝着共同目标努力前行。

安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。

在任何环境下应用精益生产，其关键在于着重价值创造的环节，并努力杜绝浪费的情形。

精益生产是通过去除流程中不必要的浪费缩短前置期，追求高质量、低成本和团队合作。

整理是永无止境的过程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

在连续流中，除非下游环节有需求，否则流程的上游环节就不会生产任何东西。

实现连续流可以通过采用孤岛式布局排列设备来实现。

精益化的目标是通过增加库存储备来提高企业的竞争力。