A.盲目投资 B.为了短期利益而轻易地放弃市场份额 C.开始避免开发新产品,重点放在改进和进取性地推销现存产品 D.坚持以“高质量”为借口,而不去适应竞争者进攻性的价格和市场行为 E.企业总是过多地使用过剩生产能力
A.由谁领导 B.由谁去做 C.想做什么 D.如何配置资源 E.怎么做
A.运营能力等同于运筹能力 B.人们不可能执行一个未成文的战略 C.没有参与就没有战略的良好执行 D.当机立断并不等同于拍脑袋决策 E.人们不执行没有认同的战略