A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施
B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理
C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正
D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作
E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

A.技术方案
B.合同方案
C.施工组织方案
D.投标方案

A.9
B.8
C.2
D.3

A.安全事故调查
B.处理安全事故
C.对事故责任者进行处理
D.编写调查报告并上报

A.关键技术
B.多次使用技术
C.多次使用设备
D.多次使用工艺

A.选取中标人
B.减少评标工作量
C.迫使投标单位降低投标报价
D.了解投标人准备实施招标项目的方案

A.直线
B.斜线
C.曲线
D.正态

A.2年
B.3年
C.4年
D.5年

A.400
B.360
C.300
D.100
E.60

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差