单项选择题

一个团队成员交付一个有时间限制的项目，其成员包含技术专家，虽然是各自领域的专家，但这些团队成员缺乏项目管理技能，这可能是一个项目风险。若要确保团队执行并交付项目，项目经理应该做什么？（）

A.向团队提供项目管理参考资料
B.定义并向团队解释项目角色与职责
C.将其记录为一项风险并制定应急计划
D.与团队分享项目管理计划

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单项选择题

在项目执行期间，财务团队领导发现税务问题更复杂，需要的时间比原先分配的时间要多得多，项目经理应该注意什么？（）

A.与财务团队领导讨论变更项目计划
B.添加更多资源，以保持项目进度计划
C.提交一项变更请求，以更新项目管理计划
D.通知项目团队，项目将会延期

单项选择题

项目发起人认为项目最好通过外包来完成，但运营经理不同意，项目经理下一步应该做什么？（）

A.执行自制成本外购分析
B.准备成本效益分析
C.执行风险分析
D.与相关方开会