设备部是公司设备（）的职能部门，根据集中一贯和分级管理原则，公司各厂（部、子...

填空题设备部是公司设备（）的职能部门，根据集中一贯和分级管理原则，公司各厂（部、子公司）既是生产部门，也是具体实施其设备管理的部门。

1.填空题宝钢设备管理按照强化基础维护的管理模式，推行以点检定修和预知状态维修为主线，以经济效益为中心的多种维修方式并存的维修策略。

2.填空题设备“四保持”是保（）。

3.填空题点检工作的七项重点管理（）；日、定修管理；备件、资材管理；维修费用管理；安全管理；故障管理；设备技术管理。

4.填空题设备专职点检员分为综合点检员与专项点检员。设备专职点检员的资格经设备部考核后持证上岗，且每（）年进行复审。

5.填空题设备状态监测诊断受控点管理可分为（）两级。

6.填空题专职点检员分为专项点检员和（）两类，生产方按分工协议在TPM中应做以下基本作业：清扫、加油、紧固、调整、整理、整顿。

7.填空题点检管理的要素有：制订标准、（）、编制点检路线、点检的实施、点检实绩管理。

8.填空题点检定修制有（）特点，注重“PDCA”工作方法。

9.填空题宝钢基层管理模式是建立并实施以作业长制为中心的（）管理模式，贯彻“工序服从、重心下移、权限委让、横向协作、自我了结”的管理原则。

10.填空题（）管理指作业长制为中心、计划值为目标、点检定修制为重点、标准化作业为准绳、自主管理为基础。