简述企业市场营销管理咨询的工作环节。

形成和提出推荐方案，只能采用建议的形式，不可以采用解决方案的形式。

痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。

一个优秀的管理咨询顾问往往非常清楚各种研究方法和工具的优缺点。

企业形象管理咨询有什么作用？

简述企业科技管理的重要意义。

确定咨询服务的过程是一个静态的过程。

定性评估法主要采用非财务指标。

能善用工具（通过公司内部的资料库或网络搜寻引擎等）收集资料，并利用资料为解决问题的假设提供佐证，是管理咨询成功的关键。

咨询活动的模式不会影响知识的运用方式和咨询公司的思维模式。