A、财务管理职权
B、财务管理组织形式
C、财务制度
D、财务管理人员
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A、处理与银行的关系
B、现金管理
C、薪酬管理
D、信用管理
A、制定成本计划,作为降低成本决策的前提,并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B、编制产品成本计划,反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。
C、按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核,纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整,从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D、从严抓好质量,把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工,成为职工奋斗目标,努力实现产销与收益的同步增长。
A、公司法
B、会计法
C、税法
D、证券法
A、应付股利
B、资本公积
C、盈余公积
D、未分配利润
A、1993年7月1日
B、1997年3月1日
C、1997年7月1日
D、1993年3月1日
A、平衡法
B、比例法
C、定率法
D、因果法
A、规划财务活动
B、监督财务活动
C、分析财务活动结果
D、监控报酬管理
A、财务分析
B、财务控制
C、财务预测
D、费用管理
A、财务预测
B、财务计划
C、财务控制
D、财务制度
A、利润最大化
B、总产值最大化
C、公司总价值最大化
D、企业经济效益最大化
最新试题
()是一种旨在减少内部弱点,回避外部环境威胁的防御型战略。
代理关系终止以后,委托人未采取防止原代理人继续为代理行为的必要措施,致使第三人因不知道其代理关系终止而继续信赖原代理授权,从而与原代理人进行商业活动。这种行为属于()。
代理商通常拥有一定的销售途径、渠道和网点,特别受()销售人员的生产者的喜爱。
包销的特征中,三自不包括()。
经济环境分析不包括下列()方面。
()是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略。
代理商是指接受制造商或者销售商的委托授权,代为购买或者销售商品,并根据实际购买或者销售额的大小,按比例收取()的个人或者商业企业组织。
以下哪项不是代理商的功能()。
以下哪项不是单一经营战略的优点()。
委托人对代理人的授权不明确,致使代理人违反委托人的意思或超越了代理权限,而第三人因善意而无过失的相信其为有权代理,而与之进行商业活动。这种行为属于()。