战略管理是企业为了长期生存和发展，依据确定的企业使命，在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上，确定和选择达到目标的有效方案，将方案付诸实施并对实施过程进行控制的动态管理过程。

专职计划人员由于缺乏参与企业运营与商业实践的直接经验和深度知识，对企业的理解和认识可能是教条、片面和抽象的。

以下属于进去模式选择中“非股权模式”下一步选择的有（）

一般来说，跨文化风险包括两个层次，即国家文化差异和企业文化差异。

差异化战略主要是顾客对某一类商品拥有巨大的共同基本需求。

企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境等方面的社会责任。这是狭义的企业社会责任。

土地和股票，虽然属性不同，但都能作为企业的期权资源。

与五力竞争分析不同的是，动态竞争在动态考量上看重的是企业之间不同时间点的行为交互。

无形资源和有形资源同样重要。

购买企业生产产品所需要材料的行为叫做采购，因为采购是企业生产活动必不可少的一环，所以它属于基本活动。