单项选择题一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的()
A.简单型结构
B.机械性企业
C.专业型企业
D.使命型企业
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1.单项选择题下列多国结构的不同类型中，本土独立性和反应能力高，而全球协作能力低的是()
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
2.单项选择题标新(Bouncy)美容美发店在某大城市授权多家店铺，统一店面风格，统一服务流程，每家店由不同的管理者管理。此类活动属于()
A.制造企业与零售业相结合的特许经营
B.制造企业与批发商相结合的特许经营
C.服务企业与零售店相结合的特许经营
D.批发商和零售店相结合的特许经营
3.单项选择题2000年，法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票，并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下，成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司，法国电信实现该一体化成长战略的方式是()
A.纵向一体化
B.兼并收购
C.横向一体化
D.战略联盟
4.单项选择题战略制定要从企业使命和目标出发，分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略，下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是()
A.企业计划扩充规模吗
B.企业计划未来如何维护企业形象
C.企业的目标服务对象和目标市场是什么
D.企业计划生产什么样的产品和服务
5.单项选择题下列属于企业无形资源的是()
A.财务资源
B.供应网络
C.关系性资源
D.服务水平
6.单项选择题ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的其中两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于()
A.不可被模仿的资源
B.不可替代的资源
C.持久的资源
D.建立竞争优势的资源
7.单项选择题在进行经营环境与竞争优势环境分析时，不属于较为重要的经营环境因素的是()
A.市场分析
B.竞争地位
C.竞争者数量
D.融资者
8.单项选择题近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的()
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.间接性
9.单项选择题天意网是一家刚刚成立的购物网站，该网站领导层制定的战略目标为：未来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合SMART原则的()
A.M
B.A
C.T
D.R
10.单项选择题靠山吃山，靠水吃水”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的()
A.具有可持续性
B.有效传递战略的流程
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
