在库存控制中，无法有效提高客户服务水平的做法是（）

（）是一种按客户订单生产，只保存少量库存的方法。

合作生产成品的发货，处在合作双方业务处理的末端，由于各生产点重视程度的不同，容易在发货环节出现（）的问题。

采购事项审批在得到采购管理委员会通过时，应附加（）

EIQ分析能够归纳出（）等方面的特征，为分拣作业计划编制提供决策信息，正确选择适合配送中心特性的物流设备及其运用系统，合理安排分拣作业计划。

MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为（）物料，并按时间段确定不同时期的物料需求。

（）是帮助企业集中于开发和提供近乎完美产品和服务的一个高度规范化的过程，测量一个指定的过程偏离目标有多远。

员工比较系统采用的排序法有（）

采用加抗滑夹层固定托盘货物时，夹层材料必须是（）材料。

作业计划安排好后过程管理要跟进，目的在于发现（）是否符合要求，纠正和改进发生的偏差，确保分拣作业目标的顺利实现。