A.运输计划安排
B.任务列表制作
C.查询与报表
D.派车单写入IC卡
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A.保管位置
B.产品质量
C.产品产地
D.产品价值
A.企业物流资源缺乏整合
B.缺乏系统性整合
C.非标准性设施减少竞争力
D.积极做好区域物流资产整合工作
A.同位类
B.异位类
C.上位类
D.下位类
A.库位设定
B.出入库管理
C.库内移动
D.库存量规划
A.standard IC
B.Web-EDI
C.XMV/EDI
D.Internet Mail
A.价值流
B.人才流
C.增殖流
D.技术流
A.货位判断
B.货位制定
C.库存控制
D.货位分配
A.模型
B.对象
C.方法
D.层次
A.及时生产
B.开发与优化
C.计划与控制
D.成本与效益
A.箱主公司
B.货主
C.干线船船东
D.支线船船东
最新试题
MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为（）物料，并按时间段确定不同时期的物料需求。
企业往往由于受到自身的（）的限制，对满足多变复杂的客户需求有一定难度。
在CVA管理法中，（）的物资，缺货都是被允许的，只是程度不同。
采购事项审批在得到采购管理委员会通过时，应附加（）
可以精确计算出它的需求量和需求时间，属于确定型需求的是（）
数量分析时最基本的绘图分析工具是（）分析。
在需要的时间内，所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量，按规定的方式送到生产现场，或在指定的地点能提取货物，是准时制生产原则中的（）准时原则。
在品项数量（IQ）分析中，若将单日及全年的IQ图以ABC分析将品项依出货量分为ABC（大、中、小）三类，并产生对照组合后进行交叉分析，则将其物流特性分成（）
以下不属于MRP目标的是（）
地理上相对（）的零售户由一辆送货车进行送货。