A.生产什么
B.什么时间生产
C.已经有了什么
D.还缺什么
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A.标识代码
B.需求量
C.层次码
D.预测量
A.工厂专用线直拨
B.码头直拨
C.火车直接装车
D.厂批直拨
A.实际载重
B.标定载重
C.实际行驶里程
D.合同运距
A.就火车直接装汽车
B.就船直接装火车或汽车
C.码头直接发运
D.就大船过驳小船
A.预付费用方式
B.随运随结
C.中途付费
D.运后结清
A.沿用件杂货运费计算方式
B.包厢价
C.发到基价
D.运行基价
A.货物运输代理
B.船务代理
C.租船代理
D.咨询代理
A.平面利用率
B.设施空间利用率
C.库存周转率
D.呆废货品率
A.物流
B.分拣信号输入
C.分拣和分流
D.分运
A.车辆平均作业量
B.空驶率
C.外包车比率
D.配送延误率
最新试题
“迎季进货,季中补充,季末销光”的原则针对()的商品。
订单出货资料可以分解,并由此展开()类别的分析步骤。
MRP可用来回答以下()的问题。
采用加抗滑夹层固定托盘货物时,夹层材料必须是()材料。
在品项数量(IQ)分析中,若将单日及全年的IQ图以ABC分析将品项依出货量分为ABC(大、中、小)三类,并产生对照组合后进行交叉分析,则将其物流特性分成()
准时生产制中需要从后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这些信息靠()来传递。
在需要的时间内,所有的物料按照需要的规格、规定的质量水平和需要的数量,按规定的方式送到生产现场,或在指定的地点能提取货物,是准时制生产原则中的()准时原则。
看板管理中的“工序内”看板的使用方法中最重要的一点是()
EIQ分析能够归纳出()等方面的特征,为分拣作业计划编制提供决策信息,正确选择适合配送中心特性的物流设备及其运用系统,合理安排分拣作业计划。
MRP为实现准时生产、减少库存的基本方法是将企业产品中的各种物料需求分为()物料,并按时间段确定不同时期的物料需求。