某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%：规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%：税金率为3.5%；合同工期为8个月。表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表有关工程价款支付条件如下：（1）开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4-6月分三次平均扣回；（2）安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付；（3）业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)；（4）暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款周期支付；（5）工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：（1）第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元；（2）因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月，且作业时间延长1个月；（3）因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变；（4）因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月；（5）其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。【问题】1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费。2.计算3、4月份已完工程价款和应支付工程进度款。3.计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款。

事件2中，投标人B的做法是否妥当？并说明理由。

按初始安排的施工进度计划（答题纸中图4.1），如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。 

常用电光源中，白炽灯和碘钨灯的显着特点是()。

事件3中，投标人C选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。

分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。

事件1中，投标人A应当如何处理？

施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？

分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。

分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。