A、传统管理阶段
B、科学管理阶段
C、现代管理阶段
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A.企业级战略
B.部门级战略
C.职能级战略
D.行业级战略
A、概念更新
B、计划创新
C、组织更新
D、控制创新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
A、制造业
B、不仅包括制造业,还包括服务业
C、生产系统内部管理和环境管理
D、医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围
A.人的管理被看成是生产管理的最重要方面
B.服务业的管理被看成是生产管理的一部分
C.科技管理被看成是生产管理的范畴
D.用户信息管理被看成是生产管理的重要部分
A.大规模流水线
B.少品种小批量生产
C.多品种大批量生产
D.多品种小批量生产
A.直线—职能制和事业部制
B.职能制和事业部制
C.直线制和事业部制
D.直线制和虚拟组织机构
A.直线制
B.直线——职能制
C.事业部制
D.矩阵制
A、直线职能制
B、事业部制
C、距阵制
D、虚拟组织结构
A.直线制
B.直线-职能制
C.事业部制
D.矩阵制
最新试题
为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括()
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
看板的功能主要有()。
贯穿丰田式生产管理过程的支柱有()。
生产能力按其技术组织条件的不同,可分为()。
生产控制的目的主要有()
适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。
库存管理成本包括()
根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为()
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。