施工单位编制的重大（特殊）施工方案，首先送监理项目部审核，审核通过后再送至业...

判断题施工单位编制的重大（特殊）施工方案，首先送监理项目部审核，审核通过后再送至业主项目部审批。

1.判断题施工单位编制的重大（特殊）施工方案在人员，不需要送监理项目部审核，直接送业主项目部审批即可。

2.判断题《特殊施工技术方案（措施）报审表》，必须由业主项目部、监理项目部、施工项目部各自存档。

3.判断题在项目技术管理工作流程中的“竣工验收阶段”，施工项目部需要整理、审核施工技术资料，审核、签署竣工图，汇总技术标准的问题和差异并提出修订意见和建议，在工程总结中编写技术管理情况。

4.判断题在项目技术管理工作流程中，施工项目部的技术方案（措施）交底、执行工作由上级主管部门负责监督、督促执行。

5.判断题在项目技术管理工作流程中，施工项目部在拿到施工图纸后需要熟悉施工图纸、进行施工图预审、并提出预审记录等工作。

6.判断题施工项目部编制“技术标准问题及标准间差异汇总表“后，需向设计单位和上级主管部门报送。

7.判断题《特殊施工技术方案（措施）报审表》需由总监理工程师、专业监理工程师和业主项目部项目经理签署审查意见并签字。

8.判断题《一般施工方案（措施）报审表》只需由专业监理工程师签署审查意见并签字。

9.判断题施工项目部在参加施工图会检前，应将图纸预审记录提交给设计单位汇总。

10.判断题施工图会检、设计交底会及重大（特殊）施工技术方案（措施）编审批需要业主项目部、监理项目部及施工项目部三方共同参与。